Незнакомец был еще слабым и очень бледным, видимо, ранение значительно сильнее повлияло на его здоровье, чем казалось вначале. Мы стояли на балконе в его квартире и смотрели на город, раскинувшийся внизу. Вера Бродяга бережно поддерживала Незнакомца за руку. Тринадцатый этаж позволял увидеть очень красивую перспективу.
— Тринадцатый этаж тринадцатого дома, — шутливо пропел Володя Енотов.
Мы вкратце рассказали Ивану Петровичу содержание вчерашнего совещания с генералом.
— Идея не нова, — Незнакомец почесал подбородок, — Существующие регламентные процедуры в крупных компаниях автоматизируются. Создаются ERP-системы, которые и осуществляют функцию… неких ограничивающих рамок для выполнения этих процедур. Но это, в основном для персонала. Руководители высшего звена тоже формально работают в ERP-системе, но они более свободны в принятии решений. Исполнители вынуждены строго действовать в соответствии с регламентными процедурами, а руководители могут их обходить в некоторых частных случаях или вообще менять. Чем выше уровень руководителя, тем больше у него возможностей действовать вне рамок системы.
— При управлении обществом этого допустить нельзя, – категорически заявила Знайка, – Даже несколько руководителей крупных сообществ… или даже один может привести человечество к глобальной катастрофе.
— Вообще-то, сам искусственный интеллект тоже может привести к глобальной катастрофе, – задумчиво сказал Незнакомец, — Любая техника может сломаться, и любой программный продукт имеет свои «баги».
— Вот ты и напиши, что надо сделать, чтобы предотвратить это, — взмахнул руками Енотов, — Опиши, так сказать, противоаварийную защиту. Многоступенчатое тестирование. Резервирование. Защита от дурака. Три закона робототехники... что там еще.
— Сделаем, — Незнакомец кивнул и замолчал.
Я посмотрел на Ивана Петровича. Несмотря на то, что он стоял рядом с нами, опираясь на перила балкона, похоже, что мысленно Незнакомец уже формулировал «защитные мероприятия». Знайка также, взглянув на Незнакомца, поняла это.
— Ладно. Мы пошли делать остальное. Ты смотри только, чтобы твои тезисы не были очень заумными или очень бредовыми, — засмеялась она и добавила, — И сделать это надо как можно быстрее.
— Я все понял и знаю, что нужно делать. Не знаю, правда, успею ли все подготовить достаточно быстро. Слабость какая-то… – неуверенно произнес Незнакомец.
— Не беспокойся, я тебе помогу, — сказала Вера и бережно погладила Ивана Петровича по плечу.
***
Когда мы закончили, было совсем поздно. Огромная луна нагло заглядывала в окно переговорной, явно намекая на то, что пора идти по домам.
Всего получилось тринадцать разделов «мартовских тезисов», как шутливо назвал их Володя Енотов.
1
Прогнозное развитие событий, которые произойдут, если люди продолжат самостоятельно управлять обществом. Конфронтация, экономическое соперничество, амбиции руководителей, войны и, как неизбежное следствие, крах цивилизации.
2
Изменение системы управления – самое главное условие, при котором может произойти эволюционное изменение общественно-экономической формации. С учетом сегодняшних темпов развития интернета именно сейчас самое удобное, а может быть и единственно возможное, время для того, чтобы начать консолидированное движение в этом направлении. Поэтому начать изменения системы управления необходимо было как можно быстрее. Основной лозунг раздела – «Промедление смерти подобно».
3
Раздел, подготовленный Мухой, представлял алгоритм обкатки технологий нового управления через массовую компьютерную онлайн-игру. Это позволило бы опробовать самые различные варианты в виртуальном пространстве без возможности причинения вреда в реальной жизни.
4
Внедрения нового управления предлагалось начать с минимальных государственных органов управления, городских районов в крупных городах и муниципальных органов управления в небольших городах. Высвобождающиеся сотрудники государственных служб оставались бы работать на своих местах для контроля и фиксации возникающих проблем, т.е. они стали бы выступать в роли своеобразных тестировщиков системы.
5
Старт внедрения новой системы управления предпочтительно было бы начать повсеместно, или хотя бы в основных развитых странах. Однако, это было маловероятным, поэтому в разделе предлагался алгоритм начала преобразований в одной стране с параллельным продвижением нового способа управления на международном уровне.
В разработке четвертого и пятого разделов, как ни странно, приняла активное участие Рапсодия Николаевна, правда, благодаря очень настойчивому приглашению Мецената.
6
Доярка скрупулёзно прописала основы пропаганды нового управления человеческим обществом для популяризации идеологии и формирования устойчиво положительного общественного мнения.
7
В разделе Енотова представлен план по привлечению широкого круга представителей творческих профессий и проведению конкурсов.
Идея была интересной, но мне почему-то она отдаленно напомнила «социалистические соревнования», которые декларативно проводили в Советском Союзе.
8
Внедрение нового управления в коммерческие предприятия предполагало развитие уже существующих систем автоматизации с постепенным уменьшением «исполнительской» функции у руководителей предприятий и подразделений.
9
Развитие системы базового, высшего и дополнительного образования с акцентом на алгоритмы принятия решений, которые в дальнейшем неизбежно станут основной функцией человека. Раздел формировала, в основном, Знайка.
10
Экологический раздел содержал основные обязательные каноны, которые следовало учитывать, как при подготовке решений, так и при создании механизмов реализации принятых решений.
11
Раздел, написанный Меценатом, давал краткую методику привлечения инвестиций и логику определения прогнозных сроков и затрат на выполнение необходимых преобразований.
12
Раздел перечислял возможные риски и представлял план обеспечения организационной стабильности системы и физической безопасности лидеров движения. Это раздел появился по настоянию Старика. Он считал, что до того, как будет сформировано управление Искусственным Интеллектом, управление все равно будет осуществляться людьми. Этот своеобразный «переходный период» накладывает определенные требования к быстрой и адекватной реакции на возможные противодействия.
13
Тринадцатый раздел по обеспечению IT-безопасности был подготовлен Незнакомцем. Вера его напечатала и направила по электронной почте. Я попытался прочитать, что там написано, но мало в этом преуспел. Раздел содержал такое количество специфических терминов, что осознать его неспециалистам можно было бы только после предварительного обучения.
Главное, как мне удалось понять в тринадцатом разделе, это то, что Незнакомец предлагал использовать принцип распределенного реестра, применяемого в технологии блокчейн. Знайка, прочитав сообщение Незнакомца, в отличие от меня, во всем разобралась, удивленно подняла брови и резюмировала:
— Я, конечно, подозревала, что Иван — гений, но не думала, что до такой степени.
— И в чем же на этот раз проявилась его гениальность? – лукаво осведомился Меценат.
— Дело в том, что не только «баги» программного обеспечения или поломка железа могут негативно сказаться на управлении искусственным интеллектом. Есть еще вероятность, что те айтишники, которые этим будут заниматься, могли бы захватить власть над обществом в свои руки. Но применение распределенного реестра в том виде, как описывает Незнакомец, не позволит этого сделать даже теоретически.
